震宇的用人原则：人尽其才、才尽其用、以人为本、共展个性

    打造引才留才的事业平台
    建立更聚人才的薪酬战略
    给战略人才事业发展创造条件
    塑造优良的企业环境和氛围
    给员工更多更新知识的机会

    科学运行招募、甑选、绩效、薪酬四大体系，整合人力资源，推行目标考核管理，这是震宇集团向现代化企业迈进的一项重要举措。
    震宇集团人力资源开发的目标必须适应企业实施多元化战略的大目标，为企业培养真正具备竞争力的人才。
    我们在人力资源开发过程中坚持观念创新、制度创新；坚持创造一种公平、公正、公开的氛围，建立一套充分发挥个人潜能的机制，在实现企业大目标的同时，给每个人提供充分实现自我价值的发展空间。